CONSULTORIA DE PROCESSOS

Organização de processos financeiros a partir de controles existentes ou do zero.

■ Implantação e/ou melhorias nos controles de: Conciliação Bancária, Contas a pagar e Receber/Fluxo de Caixa/Plano de contas, classificação de receitas, despesas e custos/Previsões e Orçamento Financeiro/Relatórios Gerenciais de Resultado, Evolução de Patrimônio, e indicadores importantes

■  Coordenação de projetos de implementação de Software de Gestão Financeira.

CONSULTORIA DE GESTÃO

Revisão de estratégias e políticas adotadas para propor adequação e melhorias na utilização dos recursos financeiros.

■ Análise e proposta de adequação em decisões de: Capital de Giro/Políticas de crédito aos clientes e prazo concedido pelos fornecedores/ Preço de Venda/ Fluxo de Caixa/ Estrutura de Capital: Custo de capital próprio e custo de empréstimos e/ou financiamento bancário/ Volume de estoques/ Volume de recursos em imobilizado/Lucros: Incorporações e Retiradas.

TREINAMENTOS

Disseminação de conhecimentos para sua equipe.

■ Workshops de conteúdo e carga horária customizados para ampliar a compreensão de processos e estratégias adotadas, e possibilitar a continuidade das melhorias implementadas nas etapas de consultoria.

■ Palestras de Educação Financeira como parte em Programas de Demissão, ou ainda para cuidar da produtividade de seus colaboradores, a qual pode ser impactada por problemas de orçamento familiar negativado. Com duração média de 1h30min, visa estimular a reflexão sobre fatores envolvidos no comportamento financeiro (Habilidades, Motivações e Oportunidades), e como estes poderiam ser trabalhados para melhorar decisões em relação ao dinheiro.